Чем мотивировать сотрудников, чтобы достигать высоких результатов?

Результаты любого бизнеса зависят от людей в команде. Если ваши сотрудники разделяют ценности компании, проявляют инициативу, работают на совесть, а не только ради зарплаты, хотят расти и прикладывают для этого усилия — у вас есть шансы преуспеть. Но помните, что люди — это основа, как побед, так и поражений. Если сотрудники с вам только из-за денег или плюшек от компании, это негативно сказывается на результате. Как работать с командой, чем их мотивировать?

Многие успешные бизнесмены утверждают, что денежная мотивация — вторична. И психологи это подтверждают. Но помните, что если не удовлетворены первоначальные потребности сотрудника (не хватает денег на еду, оплату жилья и здоровье), то ваши «молодец» ему не помогут. В первую очередь должна быть адекватная оплата труда.

Внутренняя зарядка для члена команды играет большую роль, но это не значит, что он на вас будет пахать за то, что вы скажите «молодец» по итогу. У каждого свой язык мотивации, ниже представлено только несколько из них.
фото мотивация сотрудников
Возьмем личную похвалу. Она важна для людей с аналитическим складом ума. Таким сотрудникам важно, чтобы вы их выделили среди остальных (даже если реализацией проекта занималась вся команда). А вот личное внимание важно социально активным сотрудникам. Если вы просто на совещании скажите, что он молодец, он этого не оценит. Как минимум нужно написать личное письмо на почту с благодарностью и пожать руку.

Современные сотрудники не хотят видеть в своем работодателе типичного строгого начальника. Они хотят видеть лидера, который может за собой повести и вдохновить. Может, вам покажется это странным, но элементарное общение с командой (если команда небольшая, то с каждым из ее членов, если большая — то с управляющими отделов), поможет понять атмосферу и настрой в команде. Причем, вовсе не обязательно говорить о работе. Вы можете обсудить темы, которые волнуют ваших сотрудников, помочь советом, задать вектор развития. Когда члены команды видят, что вам не все равно, что вы вникаете в их дела и хотите помочь, они вдохновляются!

Вознаграждения для команды в виде путешествия по выполнению KPI — также очень хорошая мотивация. Это и тимбилдинг, то есть, возможность сплотить коллектив, и показатель того, что вы цените ваших сотрудников!

фото психологический климат на работе
Помните: важно, чтобы каждый сотрудник видел, куда он может расти в компании. Если он стоит на месте и не видит дальнейшего пути, он скоро уйдет или станет работать менее эффективно. При этом, не должно складываться впечатление, что он кого-то «подсиживает» на рабочем месте. Наоборот, вы должны показать, что для каждого найдется должность и обязанности, если он будет стараться.

Не менее важным инструментов в мотивации сейчас является возможность развития сотрудника. Если кадр для вас действительно ценный, то почему бы не вкладывать в его обучение, прокачку навыков, повышение квалификации? Покажите, что вы заинтересованы в его развитии и готовы вкладывать в него.

Еще один совет от профессионального психолога: если в коллективе есть «слабое звено» — человек, который постоянно всем недоволен, ноет, грозит уволиться в конце каждого месяца, увольте его и не мучайтесь. Он убивает все ваши труды по заряду команды своим нытьем, сводя всю мотивацию на нет.

Используя все вышеперечисленные инструменты мотивации, вы сможете создать дружественную атмосферу в команде и вдохновить ее на выдающиеся результаты.


Читай еще
Статьи на тему психологии, отношений и жизни
Регистрация
Оставьте Ваши контактные данные
* Ваши данные никогда не будут переданы 3-м лицам
Made on
Tilda